¿Qué son los OKR´s ?
OKR quiere decir Objectives and Key Results es el término en inglés que significa “objetivos y resultados clave” y es una herramienta que sirve para simplificar la forma de encarar los objetivos principales de una organización. Google no se imaginaba que, con tan solo un año de vida, introduciría una metodología de gestión del trabajo, originaria de Intel, que nunca ha dejado de usar y que, a día de hoy, todas las empresas quieren incorporar. Hablamos de los OKR’s, el método de trabajo que impulsa la alineación organizativa a través de la consecución de objetivos comunes y que se ha convertido en un sistema fundamental para que todos los miembros de la empresa se dirijan hacia la misma dirección.
Definir objetivos y cumplirlos es quizás una de las tareas más arduas, tanto en el ámbito laboral como en la vida personal. La experiencia nos ayuda a construir un proceso propio para lograr y medir nuestro progreso en el tiempo, pero muchas veces es un proceso pobre, carente de metodología o sin constancia en el tiempo.
La historia más famosa sobre los OKR es la de Doerr, quien presentó la filosofía a los fundadores de Google en 1999. Reunidos alrededor de una mesa de ping-pong que funcionaba como una mesa de sala de juntas, Doerr presentó un PowerPoint al joven equipo fundador, que incluía a Larry Page, Sergey Brin , Marissa Mayer, Susan Wojcicki y Salar Kamangar.Referencias
https://www.youtube.com/watch?v=EYqDBwF9hhQ
https://www.iebschool.com/blog/que-es-metodologia-okr-rrhh-2-0/
https://medium.com/kubadili/qu%C3%A9-son-los-okr-y-por-qu%C3%A9-son-tan-importantes-549a2999f333
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